为深入贯彻落实中央和省市关于繁荣发展哲学社会科学的有关指示精神,有力指导学会及基地进一步规范管理,推进意识形态工作有效落实,强化党建工作引领,积极发挥在党史学习教育及喜迎建党100周年活动中的主阵地作用、在日常科普及科普周宣传活动中的主人翁作用,确保社科工作能真正深入社会、深入基层、深入人心并切实服务于当地的经济社会发展。经党组研究决定,由文珍珍副主席带队,从3月2日开始,采取汇报座谈、查阅资料、实地观摩和意见交流等形式,对5个市属学会(九江市柴桑经济发展促进会、彭泽经济文化发展促进会、修水老区经济文化发展促进会、瑞昌经济文化发展促进会、九江市当代人物文化研究会)、4个省级科普基地(湖口县博物馆、九江云山油茶科技发展有限公司江西省云山社会科学知识普及宣传基地、江西省鄱阳湖生态经济区规划馆、中华贤母文化园)、4个市级科普基地(都昌县图书馆、彭蠡讲坛、共青城市茶山街道羽博社区、九江市防震减灾科普馆)、2个拟申报市级科普基地(共青博物馆、彭泽黄岭乡狄仁杰法治文化广场)展开了为期4天的检查调研工作,现将调研情况报告如下:
一、好的方面
1、各地对此次检查调研工作比较重视。所到之处,此前的准备工作都做得比较充分,基本做到工作有汇报、实地有看点、观摩有讲解、问题有反映,特别是湖口博物馆、中华贤母文化园和九江云山油茶科技发展有限公司,能够结合当前工作和今后发展谈思路、谈举措、谈建议,可操作性强且比较接地气。
2、市属学会多数管理有成效。通过座谈和表格摸底填报,5个市属学会均无在职人员兼职情况,离(退)休领导干部任职情况也得到有效清理并按市有关纪检部门要求逐个清退了报酬,会费收支较为规范。九江市柴桑经济发展促进会支部活动组织开展有力有效,形式丰富多样,主题健康向上,人员参与积极性较高。
3、科普基地自身建设抓得比较实。基本都具备进行社会科学普及宣传、教育所需的硬件和软件条件,有相对固定的科普活动场所,有具体管理部门和分管领导,有专(兼)职的社科普及管理人员。
4、社科工作开展主动作为且各有特色。多数学会能够充分利用自身资源,有针对性的开展有关中华文化弘扬与传承宣传、帮扶济困抗疫救灾志愿服务等活动。几乎所有的科普基地都能够站在不同角度,组织开展不同程度的日常科普宣传及科普宣传周活动。一方面是抓住重大庆典、重要时节等时机,如都昌县图书馆结合4.23世界读书日、九江市防震减灾科普馆结合5.12防震减灾日、湖口县博物馆结合5.18国际博物馆日等分别开展有针对性的社科普及宣传活动;另一方面是结合自身特色,如江西省鄱阳湖生态经济区规划馆利用高科技开展高品位的声图并茂科普展示、九江云山油茶科技发展有限公司利用万亩茶园和百尊石刻打造企业文化阵地并形成品牌。再有就是紧贴百姓需求因地制宜,如共青城市茶山街道羽博社区一切立足于民所需,有计划地组织开展不同层面的系列日常社科普及活动及志愿服务。
二、存在问题
1、县(市、区)社联机构改革困难重重。主要集中在机构性质、编制职数、工作经费等方面,争取政策支持力度小,不利于开展工作。
2、学会管理不规范。一是组织不健全,主要是有的学会理事会大多是靠经济实力、有一定社会影响力的非党员担任理事会领导职务,多数学会支部委员以退休党员、流动党员或农民工党员为主,既不便于约束,也不便于工作开展。二是机构不作为。九江当代人物研究会,至今无会长履职,学会和支部基本形同虚设,学会长年不开展相关工作,支部也无日常组织活动,仅仅围绕《当代人物》这个杂志来维持动作。三是机制不合理。九江市柴桑经济发展促进会,会员多达三千多名,管理难度大,但设立14个分会并对外公开属违规行为。
3、社科普及活动效果不理想。各级科普基地没有充分发挥主阵地作用,日常社科普及活动开展不经常,资料保存不完善、报送不及时。特别是有的科普基地组织开展活动缺乏主动性、创造性和互动性,被动等待群众参观,不能做到“走出去、请进来”,资源整合不充分。
三、具体建议
1、县(市、区)社联机构改革,要结合各地改革推进的实际,做一次详实的专题调查汇总,在定编定岗、专项经费落实等方面,对无政策依据、态度不明确、影响工作开展的有关情况形成提案报送省社联,争取省市相关部门支持予以解决。
2、严格按学会管理办法加强学会管理,特别是对人员及财务的管理要进一步规范,行业党委可采取集中培训或者以会代训的形式,不断加强对学会支部工作业务指导,切实提高学会支部的党建引领能力。同时,对如九江当代人物研究会等类似的僵尸学会,建议酌情尽早注销。
3、对类似共青城市茶山街道羽博社区、中华贤母文化园、九江云山油茶科技发展有限公司等这些活动开展多、效果反映都比较好、正能量比较强、影响面比较大的基地,要从人力物力上给予政策倾斜。
4、对有意愿拟申报评定的基地,如共青博物馆和彭泽黄岭乡狄仁杰法治文化广场等,申报前要深入实地考察,并根据考察实际提出可行性的改进意见,交主管方反复认证改良,严格把好评定关。
5、对坐落于共青的江西省鄱阳湖生态经济区规划馆等省管体制内的省级基地(已升至副厅级行政单位),可放手移交省有关部门直接管理。
6、此类调研可形成常态化。此次调研可形成通报,发至在我们的网站和微信公众号,同时发现的个性问题可直接与问题单位进行逐个对接整改落地,结合年检查看落实成效。